Managing High Risk Projects
a Software Process Improvement Workshop
by Gary Gack
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From Monday June 21 2010 to Tuesday June 22 2010
Price: 1,200.00 Euro
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Visconti Palace Hotel
Via Federico Cesi, 37
00193 Roma (RM)
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Description
Molti gruppi software hanno sperimentato alti livello di rischio, cattiva qualità e bassa produttività. I dati ci dicono che i grandi progetti, che costituiscono l’interesse primario di questo workshop, sono più esposti al rischio di 
fallimento e quasi sempre hanno problemi di sforamento del budget e della schedulazione. Questo seminario dimostrerà come una tipica organizzazione software può ridurre sprechi fino al 50% e migliorare la qualità rilasciata fino al 75%. I partecipanti lasceranno il workshop con un Action Plan per un sensazionale miglioramento. Il workshop sarà molto interattivo e ricco di esercitazioni.
Oltre alla documentazione tecnica i partecipanti riceveranno il libro di Gary Gack “Managing the Black Hole: A General Managers Guide to Software and IT Projects”.
What you will learn
- Key process and product metrics and benchmarks
- Primary root causes and costs of failures (cancellations), cost and schedule overruns, and features not delivered
- Sizing and estimating best practices
- Project planning and tracking best practices
- Defect Containment strategies and best practices
- How to predict and measure defect containment
- How to model (forecast) the productivity and quality impact of alternative defect containment and prevention strategies
- How to build a business case for software process improvement
- How to formulate an improvement strategy
- How to monitor “Cost of Quality” (value-added vs. non-value-added effort)
- Deployment recommendations and pitfalls – Focus on Performance, not Compliance
Main Topics
- Software Metrics and Benchmarks
- Software Risk Management
- Software Sizing and Estimating
- “Industrial Strength” Project Planning and Tracking
- Defect Containment methods
- Predicting and Measuring Defect Containment - Methods and Models
- Monitoring Efficiency and Productivity – the Cost of Quality Framework